Mon offre

Conseils

Après un minimum d’échanges où je vous écouterai et analyserai votre besoin en correspondance avec votre objectif, je tâcherai de vous fournir divers conseils vous permettront de mieux appréhender le commerce avec la Grande Distribution.

Formation

Vous souhaitez gagner en autonomie et améliorer vos prochains rendez-vous avec vos interlocuteurs de la Grande Distribution ? Optez pour une formation ! De plus, vous pouvez utiliser le budget formation, renseignez-vous auprès de votre OPCO ou bien contactez-moi et je vous aiderai à trouver les renseignements nécessaires.

Accompagnement

Je peux également vous accompagner en rendez-vous durant la période des négociations annuelles par exemple. Nous préparerons ensemble le ou les rendez-vous, puis je vous épaulerai pendant pour enfin faire un débriefing après.

Mission ponctuelle

Mission long terme

Nous pouvons également collaborer sur des durées plus courtes mais plus fréquentes afin que je puisse suivre votre progression et adapter mon appui dans le temps. Exemple : 2h/mois durant 6 mois ou 1 an. Ou bien 1jour/mois pendant 6 mois… Tout est imaginable.

Stratégie commerciale

J’aime comparer votre ambition ou votre objectif commercial à une destination. La stratégie commerciale n’est autre alors que le plan de route pour atteindre cette destination. Écrivons ou affinons la ensemble. Détaillons toutes les étapes et tous les moyens nécessaires pour parvenir à l’objectif. Ainsi, il n’y aura plus qu’à respecter ce qui aura été écrit.

Marketing

Analyse de l’environnement, du marché, des clients, des concurrents, des tendances… Je vais vous aider à positionner votre offre et à construire l’argumentaire commercial optimal pour développer votre business avec la Grande Distribution.

Négociation

C’est un passage obligatoire et qui n’est pas toujours agréable. La négociation est encore plus difficile si elle est mal préparée. Je vous donnerai les clés pour faire en sorte que vous ne soyez pas perdant de ces rendez-vous.

Développement des ventes

Il ne faut jamais perdre de vue que les ventes se réalisent en magasin. Trop nombreux sont les fournisseurs qui n’ont pas de force de vente car cela coûte cher. Je vous apprendrai à piloter vos ventes en manageant vos énergies/ressources.

Etape par étape, nous atteindrons votre objectif commercial !